『自ら育つ力をどうつけるかが指導者にとって難しいね』
渡辺康幸氏が早稲田大学駅伝チームを率いているときに心がけているのかを知ることが出来ます。基本的には、自主性を重んじること、自己管理を徹底することなんでしょう。

自己成長を助ける要素
1,明確な目標：自己の能力の110%から120%ぐらいに設定、有限実行、目標は目に見えるところに置く、実際に達成までのプロセスが見えていない目標はただの夢だ
2,自己管理：自主性、自分を知る
3,お手本とするモデル：憧れのモデル
4,ライバル：自分の力を100％発揮できるような人
5,陽のオーラ：プラス思考

駅伝は、陸上競技で珍しくチーム競技である。やっぱり、エースと新人に頼りすぎるようなチームはいいときはいいが、悪くなったら悪い流れのまま弱さを払拭できない。箱根駅伝だと、エース区間、山のぼり・山くだり、つなぎ区間、裏方が一体となっているチームが強いのではないでしょうか。やっぱり適材適所ということだと思う。